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中船集團在外高橋造船召開船舶物流集配專題交流會

   2018-07-23 船海裝備網4210
核心提示:  7月19日,中船集團在上海外高橋造船有限公司組織召開船舶物流集配專題交流會。集團公司船海部、新興產業部及下屬各船海企業
  7月19日,中船集團在上海外高橋造船有限公司組織召開船舶物流集配專題交流會。集團公司船海部、新興產業部及下屬各船海企業、科研院所等外部單位約70余人參加會議。外高橋造船副總經理周琦致歡迎詞,611所研發中心常務副主任邢宏巖主持會議,船海部徐沙處長出席會議并發言。
 
中船集團在外高橋造船召開船舶物流集配專題交流會
  本次會議議程分為兩個部分,上午邀請京東物流、上海海事大學、安美仕集團、江蘇新時代造船作關于智慧物流、生產物流及物資管理模式的專題演講,詳細介紹了行業內外物流管理理念和先進物流技術的應用,以及豪華郵輪建造的物流管理方法及舉措,促使與會人員進一步拓寬管理視野;下午集團公司各企業作關于船用物資集中采購、智能立體倉庫應用、物流集配工作推進專題交流。在集團企業交流環節,集團成套物流就集團船用物資集中采購平臺建設與發展規劃進行了專題匯報;黃埔文沖、外高橋造船分別就智能立體倉庫應用和物流集配工作推進情況進行了介紹。在各企業專題交流中,與會代表對智能立體倉庫、油漆托盤化配送、管附件超市化管控表現出濃厚興趣,對相關細節問題進行了討論,各自企業也在物流集配、物流管理上獲得啟發,提出了新的設想。
 
  船海部徐沙處長指出,本次船舶物流集配專題交流會為各企業和院所提供了良好的交流平臺,集團公司領導十分重視此次會議,希望通過集團建模辦組織的交流平臺,給各船海企業開拓視野,拓寬思路。
 
結合5—6月集團對各船海企業“建模2.0”十三五工作綱要中期評估的調研情況,徐沙分享了兩點體會:一是“建模2.0”工作推進要腳踏實地,尤其是智能制造項目,不能人云亦云、好高騖遠,要結合各企業的現階段需求;二是“建模2.0”推進項目不能太離散,要有整體規劃,形成體系化。針對集團將對各船海企業主建船型關鍵建造周期下降、全員勞動生產率提升兩大指標進行考核。徐沙提出以下要求:一,集團建模辦下半年工作重點主要圍繞考核與評優評先開展,建立正反饋、正激勵機制;二,集團建模辦構建“建模2.0”三級科研體系,并梳理2018—2020年建模項目,要有邏輯性、協同性;三,繼續長期堅持組織更多建模專題交流;四,近期集團將組織建模“十三五規劃”中期檢查總結會,公布中期評估結果以及實現“十三五建模綱要目標”三年攻堅行動的要求,以切實達到“提高效率、降低成本”的建模效果,推動造船產業高質量發展。 
 
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