始終以市場需求為導向，堅持以引領市場潮流為目標，不斷研發(fā)、推陳出新，確保產品的款式和風格始終能夠打動廣大顧客朋友的心扉。 門窗的款式、顏色、型材結構每一年都在變化，每一年都有新的流行元素產生，我們絕不會拖市場潮流的后退，更不會讓我們的合作伙伴在市場潮流中被邊緣化和淘汰。魚水情，沒有你們的青山綠水，又哪來我們的魚米之鄉(xiāng)。

有人問我：如果給你一個億，你打算怎么用？我堅定地告訴他：我會用它來進一步更新我的生產設備，進一步豐富我的原材料庫存，進一步挖掘更加優(yōu)秀的人才，從而實現進一步縮短貨期同時能夠百分百地、保質保量地向廣大客戶朋友供貨，我絕不會用它去做大肆的宣傳，從而把產品的性價比降低。 “按時交貨，保證保量”，簡簡單單的八個字要落到實處卻不容易。向廣大客戶朋友提供質量過硬的產品和高品質且長效的服務，換回廣大客戶的認可和信賴，同時賺回合理的利潤，這才是我們門窗人的目標。

贏得您的認可只是我們合作的開始，當我們成為同一個利益共同體以后，攜手贏得廣大客戶朋友的認可才能維持住我們這份難得的合作關系。所以我們要竭盡全力協助我們的合作伙伴，從組建銷售隊伍到培訓銷售精英，從線上多渠道推廣和接單到線下體驗派單，從小區(qū)業(yè)務開發(fā)到異業(yè)聯盟合作，從合伙人帶單到區(qū)域廣告效益拉動，從老客戶維護到定期和不定期的促銷活動。想你所想，為爾所為，合作伙伴的銷量才是我們生存發(fā)展的基礎。

開設一個門窗店輕而易舉，要想經營好一個門窗店就不那么容易。在門窗行業(yè)里，真正運營良好賺到利潤的店鋪也許只占到30%左右，另外的30%是不死不活硬撐著，剩下的40%就是行業(yè)的嫁衣和犧牲品。有些店鋪是不缺業(yè)務缺管理導致原有的利潤不僅掙不到手而且還要掏腰包為錯誤買單，有些店鋪是不知道從何著手開展業(yè)務以至于缺少訂單入不敷出。我們要做的事是根據您當地的市場結合您的店鋪定位，與您一起分析市場、制定經營計劃、組建運營團隊、監(jiān)督計劃落地，從而實現持續(xù)、發(fā)展和壯大的經營目標。