6月13日，中國船柴召開中層干部大會，宣貫公司中長期發展規劃，宣布公司本部組織機構調整、主要職責和公司中層干部任命決定。會議由公司黨委委員、紀委書記姜泉主持，公司黨委書記、董事長付向昭總結講話。
會議對公司中長期發展規劃進行了全面、詳細、深入地解讀和宣貫，從發展愿景、產業定位、管控模式及主要發展舉措等入手系統闡述了公司戰略目標的實質與內涵。會議還宣布了公司本部組織機構調整和主要職責，以及對中層干部的任命，解讀了公司中層和基層干部管理辦法。
付向昭發表總結講話，他指出，這次大會是公司站在年中全力沖刺“雙過半”的關鍵節點上召開的一次重要會議，希望全體中層干部以這次大會為新的起點，緊緊圍繞公司“打造全球最具競爭力的船舶動力制造與服務企業”發展愿景和“4+2+1”戰略目標，以共產黨人“鐵肩擔重任、初心貫始終”的堅強意志，以奮發有為、篤行不怠的精神狀態，集中精力、沉下身子、攻堅克難，全力推動全年各項任務目標的順利完成，為明后年發展奠定良好的基礎，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
付向昭對中層干部提出五點要求：
一要提高政治站位，強化責任意識。要真正把心思用在干事業上，把精力用在抓工作上，千方百計把工作做實、做細、做好，堅決履行好黨和國家賦予的經濟責任，實現國有資產保值增值；履行好社會責任，做到守土負責、守土盡責，促一方發展、保一方平安；履行好職工責任，推動公司持續發展，為職工幸福生活提供堅實保障。
二要增強大局意識，踐行使命擔當。要站在公司發展全局的高度謀劃推動工作、思考解決問題，中國船柴的成立就是要做全球最強的船舶動力制造與服務企業，要傳承和發揚大柴公司“58大機”和宜柴公司“GE產品”積累的歷史底蘊和奮斗精神，在繼承的基礎上融合、協同、集約、創新，推動實現公司高質量發展。
三要敢于創新、擁抱變革，推動高質量發展。面對百年未有之大變局和公司中長期發展規劃的任務目標，要努力成為學習型干部，及時學習黨的路線方針政策和上級要求，實現思想和行動與黨中央、集團公司黨組和公司黨委各項決策部署同頻共振。要提升專業管理能力，向集約化、數字化轉型，以一流的制度流程、高效的組織機構、充分的數據支撐，保障科學決策，確保風險可控。
四要加強作風建設，真抓實干促發展。要盡快轉變角色、適應新崗位，深入研究公司高質量發展戰略和本單位、本部門職責定位，勇于擔當、善于作為。要做思想引領型、教練型干部，抓好團隊作風建設，既要嚴格要求又要學會指導，引導團隊成員主動思考，激發團隊成員干事創業的激情，努力成為推動公司高質量發展的奮斗者和貢獻者。
五要切實履行黨風廉政建設“一崗雙責”，管好班子帶好隊伍。要樹立正確的權力觀，始終牢記崗位和權力是組織賦予的，堅守底線、不碰紅線，秉公用權、廉潔用權。要帶頭強化制度建設和制度執行，加強關鍵點、風險點管控，推動制度落地見效。要帶頭加強黨性修養，培養和強化自我約束、自我控制的意識和能力。要主動抓好監督、自覺接受監督。
會議以視頻形式召開，公司三地領導班子成員、中層干部參加會議。
